品牌 = 市場(chǎng)

發(fā)布時(shí)間： 2015-04-17 16:13:20  

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當我們走進(jìn)琳瑯滿(mǎn)目的超市，眼中看到的是各式的品牌，沒(méi)錯，他們不見(jiàn)得都是名牌，但絕對是品牌：牛奶是伊利、蒙?；蚴枪饷鞯?，牙膏有高露潔、佳潔士、中華等，毛巾是潔麗雅或孚日，陳列者們都有它的logo標志和文化符號。走出超市，看看我們的生活：衣服從阿瑪尼、CK到美特斯邦威，住的是萬(wàn)科、萬(wàn)達，開(kāi)的車(chē)是奔馳或寶馬，就連買(mǎi)菜買(mǎi)肉的阿婆，也有熟悉的菜老頭或是張屠戶(hù)，這些也是品牌代號。

品牌更厲害的地方在于它能成為某個(gè)領(lǐng)域、某類(lèi)商品的代名詞。打球時(shí)我們會(huì )說(shuō)：你這雙耐克很漂亮?。ㄖ复蛐?；吃飯時(shí)和服務(wù)員說(shuō)：來(lái)一瓶老干媽?zhuān)ㄖ复贬u）。毋庸置疑，就如同我們經(jīng)濟中學(xué)過(guò)的，當經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的時(shí)候，資本主義會(huì )由自由資本主義發(fā)展到壟斷資本主義，市場(chǎng)會(huì )被少數的托拉斯所壟斷。當谷歌、雅虎和facebook肆虐著(zhù)歐美社交市場(chǎng)的時(shí)候，騰訊已經(jīng)悄然間將紅旗插滿(mǎn)了整個(gè)中國。是的，品牌已經(jīng)將整個(gè)市場(chǎng)占據，隨著(zhù)商品經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)會(huì )愈發(fā)品牌化，人們生活水平和消費意識提高以后，漸漸被人遺忘的商品會(huì )退出歷史舞臺，極少人再去選擇三無(wú)產(chǎn)品或是劣質(zhì)的便宜貨，只有品牌才會(huì )讓消費者放心買(mǎi)單。

市場(chǎng)的雛形是需要，當一件產(chǎn)品被需要的時(shí)候，它就會(huì )自然誕生、成長(cháng)、占領(lǐng)。從它誕生開(kāi)始，目標就是占領(lǐng)市場(chǎng)，讓人們所熟知，成為消費者意識中的一個(gè)符號，衍生出品牌價(jià)值。奔馳是一個(gè)符號、蘋(píng)果是一個(gè)符號、勞力士和香奈兒是符號，邁克爾•杰克遜是一個(gè)符號，劉德華是一個(gè)符號，這種符號就是消費者對一個(gè)人、事或物形成的品牌看法，而它的綜合形態(tài)則被衡量成為品牌價(jià)值。當一件事物不存品牌，它只是單純地作為一個(gè)品種個(gè)體存在的時(shí)候，一只貓能值多少錢(qián)？波斯純種貓又值多少錢(qián)？許多貓都具備了貓的特色表情、形象或者動(dòng)作，但不是誰(shuí)都能和波斯純種貓一樣，被全世界的網(wǎng)民知曉，產(chǎn)生千萬(wàn)英鎊的價(jià)值。

這就是我們要說(shuō)的：市場(chǎng)是優(yōu)勝劣汰的地方，品牌是它存在和發(fā)展的必要條件和最終目標。聯(lián)合利華是世界上最成功的品牌運作公司，它的400多個(gè)品牌中，絕大多數都是收購和推廣的當地區域品牌，例如我們所熟悉的“中華”、“夏士蓮”、“旁氏”，為什么這樣一家大型的跨國企業(yè)還需要通過(guò)收購本土品牌來(lái)占據市場(chǎng)呢？

因為，品牌即市場(chǎng)。

道理相通，新東網(wǎng)所處的行業(yè)雖然不是大眾消費品，但我們有我們的圈子，我們有我們的客戶(hù)，所以我們也同樣需要品牌。新東網(wǎng)在通信運營(yíng)行業(yè)摸爬滾打了14年之久。我們求發(fā)展不是單純地以盈利為目的，而是認真做好每一件事，完全站在客戶(hù)的角度去想事情、做事情。在計劃、執行、檢查、修正中不斷循環(huán)精進(jìn)。新東網(wǎng)的招牌能在國內三大通信運營(yíng)商中耳熟能詳，是因為我們能完善或實(shí)現客戶(hù)各方面的需求，幫助客戶(hù)開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，與客戶(hù)共同建設經(jīng)營(yíng)方式，總結來(lái)說(shuō)就是能實(shí)現彼此“雙贏(yíng)”。

品牌的豎立是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中我們時(shí)有跌倒，時(shí)遇激流，千難萬(wàn)阻，但我們斗志昂揚，從陣痛中破繭、羽化……

品牌在行業(yè)內的價(jià)值在于：你不會(huì )非我不可，但我會(huì )一直被你需要。

文/ 薛倩（新東網(wǎng)華中區）