張拱峰：最拼總監，一直在路上！

發(fā)布時(shí)間： 2015-08-28 13:46:30  

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新東網(wǎng)一線(xiàn)“飛人”之一，入職一個(gè)月帶隊出差，兩個(gè)月領(lǐng)著(zhù)遼寧項目組實(shí)現正常運營(yíng)，三個(gè)月獨自一人組建湖南團隊。從無(wú)到有，從有至優(yōu)，張拱峰，一個(gè)與時(shí)間賽跑，一路追求完美的80后總監。

一直知道自己想要什么

喬布斯曾說(shuō)，他很幸運很早就知道自己要什么，并努力為之奮斗，最后成功。一開(kāi)始就對自己的職業(yè)生涯有清晰認識似乎就注定他的努力離成功不遠。張拱峰也不例外，從大學(xué)畢業(yè)后的每一段工作經(jīng)歷來(lái)看，他都非常清楚自己的追求和方向，不斷積累、沉淀、堅持。

2004年，張拱峰以法學(xué)畢業(yè)生的身份進(jìn)入廣告行業(yè)，從文案到策劃到項目經(jīng)理，最后到運營(yíng)總監。短短的四年時(shí)間，他從基礎崗位一路晉升到總監，一路小跑證明自己在每個(gè)崗位的專(zhuān)注和積累。

2008年，一個(gè)偶然的機會(huì )讓他接觸到數字營(yíng)銷(xiāo)的概念。憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和高度的適應能力，他從傳統品牌營(yíng)銷(xiāo)轉戰數字營(yíng)銷(xiāo)（即現在的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)），這成為他人生中非常重要的一個(gè)轉折點(diǎn)。

那是一個(gè)“千團大戰”“跑馬圈地”的年代，中國幾乎每個(gè)城市都有一家團購網(wǎng)站，O2O電商剛剛啟蒙，原始的、粗放的經(jīng)營(yíng)模式充斥著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)。張拱峰在這個(gè)壞境下，摸索實(shí)踐著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)，先后操盤(pán)過(guò)通用積分、第三方支付、生活服務(wù)電商、智慧旅游電商等線(xiàn)上線(xiàn)下電商項目，為他后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)工作打下扎實(shí)的基礎。

轉型成功，向職業(yè)經(jīng)理人奮進(jìn)

2012年11月，已經(jīng)在營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)方面積累豐富經(jīng)驗的張拱峰加入新東網(wǎng)，成為電子渠道運營(yíng)部副總監，負責全國運營(yíng)商電子渠道的運營(yíng)管理工作。

進(jìn)入公司后的第一個(gè)月，張拱峰就到遼寧出差，并通過(guò)兩個(gè)月時(shí)間帶領(lǐng)遼寧項目組進(jìn)入正常運營(yíng)狀態(tài)，受到客戶(hù)的認可和好評。

遼寧回來(lái)后，張拱峰又馬不停蹄地趕往全國各地，近兩年多時(shí)間里，先后協(xié)助拓展甘肅電信、湖南電信等多地市場(chǎng)，與十多個(gè)省級運營(yíng)商展開(kāi)了電子渠道運營(yíng)合作交流，逐步完善華北、華中、華西、華南四區多地的電子渠道運營(yíng)市場(chǎng)格局，公司電子渠道運營(yíng)業(yè)務(wù)趨于穩定。

期間，張拱峰還深度參與了湖南電信、四川移動(dòng)電子渠道規劃統籌工作，并于2015年3月獨立帶領(lǐng)團隊成功中標湖北移動(dòng)電子渠道規劃項目，進(jìn)一步穩固了公司在電子渠道規劃咨詢(xún)領(lǐng)域的突出優(yōu)勢和行業(yè)地位。

工作與家庭，還需努力去平衡

擔任新東網(wǎng)電子渠道運營(yíng)部總監后，張拱峰一直奔波于全國各區域進(jìn)行電子渠道運營(yíng)的市場(chǎng)售前、工作協(xié)調和團隊管理。百分之七十的時(shí)間他都在出差，除去路上的時(shí)間，一年到頭，真正能陪伴在家人身邊的時(shí)間少之又少。每次回總部（福州），同事總愛(ài)開(kāi)他玩笑：“怎么又來(lái)福州出差啦？”對此他真是哭笑不得，因為福州才是他的家。

去年八月，公司剛剛中標湖南電信電子渠道整體運營(yíng)項目，張拱峰駐地湖南負責團隊組建。由于項目處于剛啟動(dòng)階段，人手不足、工作繁重，張拱峰帶領(lǐng)著(zhù)從其他項目組抽調的同事，不得不一邊現場(chǎng)招聘、面試、培訓，一邊組織撰寫(xiě)項目年度運營(yíng)方案。那是張拱峰最忙的一段時(shí)間，卻沒(méi)想到此時(shí)家里來(lái)電話(huà)，岳母生病，心臟需動(dòng)手術(shù)，24小時(shí)需要親人的照顧。身在長(cháng)沙的張拱峰焦急萬(wàn)分，但項目剛起步又沒(méi)辦法脫身。詹總得知情況，立刻替他分解工作，并從總部派人支援。這才使得張拱峰能暫時(shí)回家照顧親人。

由于湖南駐地項目團隊需要三四個(gè)月才能走上正軌并進(jìn)入穩定期，在最初的幾個(gè)月里，張拱峰便每半個(gè)月出差長(cháng)沙，每半個(gè)月回家照顧親人。最終，經(jīng)過(guò)項目團隊近一年的不懈努力，湖南運營(yíng)業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展，團隊規模從最初的7人擴大到現在的近40人。今年六月和八月，公司先后收到來(lái)自湖南電信的表?yè)P信，對項目組駐地成員及總部派駐的支撐人員提出書(shū)面表?yè)P，肯定了我們團隊的專(zhuān)業(yè)精神和服務(wù)水平。

對于常年出差在外，一直在路上的工作，家人一開(kāi)始很不理解，曾不止一次規勸他放棄。但張拱峰總是積極與家人溝通，這是他自己選擇的事業(yè)，再苦再累也會(huì )堅持到最后，不做出點(diǎn)成績(jì)，是不會(huì )輕言放棄的。而且，現在公司業(yè)務(wù)和團隊正處于上升期，未來(lái)還有更多挑戰和機遇等著(zhù)他，只有更加努力，為公司創(chuàng )造更多價(jià)值，為團隊創(chuàng )造更多機會(huì )，才能不辜負自己的拼搏。