智慧企業(yè)

Smart Enterprise

 

打造以WeDo為入口，整合各類(lèi)基于RFID的物聯(lián)網(wǎng)應用、企業(yè)內部信息化應用、行業(yè)化應用等為一體的智慧企業(yè)應用生態(tài)大平臺。高效布署“提升企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理執行力，促進(jìn)企業(yè)內部生產(chǎn)運行轉型升級，改善企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和盈利能力，提高產(chǎn)融資本的資源配置效率”為核心目標的智慧企業(yè)四位一體系列解決方案。 

 

關(guān)鍵詞：陳經(jīng)理的煩惱

 

      陳經(jīng)理是銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)理，手上好幾個(gè)項目，每天忙得不可開(kāi)交。既要全國各地出差，掌控項目進(jìn)度；又要兼顧部門(mén)員工管理，了解每一位員工的工作狀態(tài)。作為公司中層管理者，忙、累、壓力大，逐漸成為他工作的煩惱。

 

關(guān)鍵詞：如何改變才能更高效？

 

       隨著(zhù)公司使用新東網(wǎng)新型移動(dòng)辦公協(xié)同解決方案——WeDo后，陳經(jīng)理的一天變得超高效……

 

7：00  AM

 

 

 

     為迎接美好的一天，陳經(jīng)理起床準備晨跑，讓運動(dòng)帶來(lái)工作活力和放松。  

      早餐時(shí)間，他習慣性地打開(kāi)WeDo，使用日程，先看看一天的工作安排。陳經(jīng)理一天的安排特別多，他給每個(gè)事情設置了提醒，這樣他就不用擔心遺漏重要事情。

 

 

8：00  AM

 

 

       陳經(jīng)理是一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理，他需要對部門(mén)整體運營(yíng)情況負責。每到月底，他都會(huì )收到財務(wù)部給他發(fā)來(lái)的財務(wù)報表，在用WeDo的一年來(lái)，經(jīng)過(guò)團隊的高效協(xié)作，業(yè)績(jì)比去年同期提高了10倍，這讓陳經(jīng)理很是欣慰。他開(kāi)始規劃下一個(gè)月的事項，爭取業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高。

 

 

8：30  AM

 

 

      陳經(jīng)理準時(shí)出門(mén)，駕車(chē)前往客戶(hù)公司洽談1號項目合作。途中，他收到WeDo發(fā)來(lái)的審批提醒，陳經(jīng)理利用等紅綠燈的時(shí)間，處理了一些待審批工作。

 

 

9：30  AM

 

 

       陳經(jīng)理抵達客戶(hù)公司，開(kāi)始1號項目合作洽談，打開(kāi)文件共享，迅速將事先儲存在里面的ppt文件打開(kāi)，現場(chǎng)生動(dòng)地展示了項目的詳細資料。

 

 

10：00  AM

 

 

       洽談途中，陳經(jīng)理手機陸續收到部門(mén)員工的周報提醒信息。洽談結束后，他大致瀏覽了上周部門(mén)成員的工作成效及本周計劃，為接下來(lái)的部門(mén)例會(huì )做準備。

 

 

10：30 AM

 

 

        到達公司，陳經(jīng)理開(kāi)始部門(mén)例會(huì )，他根據此前洽談的1號項目合作在WeDo上創(chuàng )建任務(wù)，確定了項目負責人、項目小組成員、任務(wù)期限等具體工作細節。組員明確了各自的具體分工后，工作效率明顯提升。

 

 

12：00  AM

 

 

       部門(mén)例會(huì )結束。陳經(jīng)理為動(dòng)員大家的工作熱情，請部門(mén)員工在外吃大餐，大家在餐廳一邊開(kāi)心地用餐，一邊用工作圈發(fā)布動(dòng)態(tài)，曬美食，曬合照，團隊氣氛非常融洽。

 

 

13：30  PM

 

 

        陳經(jīng)理一上班就收到WeDo發(fā)來(lái)的日程提醒，提醒他下午2點(diǎn)參加2號項目工作會(huì )議，他馬上開(kāi)始整理會(huì )議需要用的材料，提前把項目資料和客戶(hù)信息交代助手復印幾份。

 

 

14：00  PM

 

 

        2號項目工作會(huì )議開(kāi)始，陳經(jīng)理一邊聽(tīng)會(huì )，一邊用WeDo發(fā)起群聊，安排2號項目本部門(mén)的工作，節省了會(huì )后安排部署的時(shí)間。

 

 

16：00  PM

 

 

      會(huì )議結束，陳經(jīng)理想到這個(gè)月一直沒(méi)有時(shí)間理頭發(fā)，趁晚上出差前給自己個(gè)好心情。打開(kāi)WeDo“發(fā)現”菜單，發(fā)起“美發(fā)預約”，讓此前工作的煩惱都一掃而空。

 

 

17：30  PM

 

 

       理完頭發(fā)，陳經(jīng)理立即前往機場(chǎng)，飛往上海與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)洽談。距離飛機起飛還有一段時(shí)間，陳經(jīng)理打開(kāi)WeDo，看看下屬發(fā)來(lái)的日報，看了下屬的工作成效和存在的問(wèn)題，他在日志后分別做了點(diǎn)評。

 

 

18：00  PM

 

 

      陳經(jīng)理乘飛機飛往上海，在飛機上，陳經(jīng)理感覺(jué)今天過(guò)得既充實(shí)又輕松，高效并不是一個(gè)人的功勞，而是整個(gè)團隊的融合，WeDo就是讓團隊融合的秘密武器。

 

 

 

 

 

 

WeDo，讓協(xié)同無(wú)處不在

 

 

 

 

       WeDo（小薇）就像陳經(jīng)理的一位智能管家，全天滿(mǎn)滿(mǎn)的工作量輕易就被分解協(xié)同完成，將繁雜的工作處理的得心應手。像陳經(jīng)理這樣的公司中層既能兼顧“上傳下達”的角色，又能隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公，讓工作高效無(wú)懈可擊！WeDo不僅給他帶來(lái)全新的工作方式，更是為像他這樣的中層管理提供項目管理的整體解決方案。