文/林裕輝 產(chǎn)品部/OCT

跨界融合學(xué)習，走近樂(lè )視

2016年7月8日，我走進(jìn)樂(lè )視大廈，既感受了其企業(yè)文化，又體驗了超級電視、手機、耳機、VR、汽車(chē)等產(chǎn)品，還學(xué)習了生態(tài)及生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)模式。通過(guò)緊湊而充實(shí)的一天學(xué)習，我受益匪淺，對產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展及跨界有了更進(jìn)一步的理解。

樂(lè )視生態(tài)：以跨越全屏的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生態(tài)為基礎，將開(kāi)放式閉環(huán)生態(tài)系統理念應用到多個(gè)垂直領(lǐng)域，目前已經(jīng)形成7大生態(tài)：內容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機生態(tài)、體育生態(tài)、汽車(chē)生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生態(tài)。以用戶(hù)為中心，垂直整合各行各業(yè)，構建平臺、內容、應用、終端等四層架構，通過(guò)大屏生態(tài)、手機生態(tài)、汽車(chē)生態(tài)等三核驅動(dòng)，有效提升生態(tài)內部各個(gè)環(huán)節的用戶(hù)體驗、同時(shí)開(kāi)放各個(gè)生態(tài)能力，引入小伙伴們一起合作，從而共享完整生態(tài)。

生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)：(B+B)2C是樂(lè )視首創(chuàng )的生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)模式，第一個(gè)B是樂(lè )視生態(tài)，第2個(gè)B是品牌客戶(hù)，2C就是觸達消費者。這種生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)模式的最大價(jià)值在于品牌共用用戶(hù)資源，即開(kāi)放樂(lè )視生態(tài)中的每一個(gè)環(huán)節，全面整合資源，聯(lián)合品牌共同服務(wù)于用戶(hù)，最終實(shí)現樂(lè )視、品牌、用戶(hù)三方“普惠”。如LeEco & 奔馳、LeEco & 李宇春Why Me十年演唱會(huì )等都是跨界合作、生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)較成功的案例。

跨界是個(gè)趨勢，勢不可擋

從樂(lè )視的生態(tài)體系、跨界合作及生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)看，其“平臺+內容+應用+終端”的垂直整合的四層架構生態(tài)已經(jīng)逐漸趨于成熟。類(lèi)似樂(lè )視這種跨界布局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有很多，如小米、阿里、騰訊、百度等等在近幾年都紛紛將觸角伸至金融、餐飲、醫療、教育等傳統行業(yè)，投資的投資、收購的收購。傳統行業(yè)如汽車(chē)、農業(yè)、家電、運營(yíng)商等也慢慢尋求與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的機會(huì )，強強聯(lián)手，爭取實(shí)現1+1>2的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，共同打造共生、共贏(yíng)的生態(tài)圈。 

其實(shí)，在現今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，伴隨著(zhù)通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、多媒體、大數據、VR等技術(shù)知識的普及與不斷發(fā)展，我們的生活、工作都發(fā)生了翻天覆地的變化。這些新技術(shù)的出現給傳統行業(yè)、傳統企業(yè)帶來(lái)猛烈的沖擊，早期的商業(yè)模式可能已經(jīng)行不通，而新的游戲規則、商業(yè)模式正在悄然誕生。

近幾年來(lái)，隨著(zhù)滴滴、Uber等專(zhuān)車(chē)APP的出現，給出租車(chē)行業(yè)造成不小的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)低價(jià)、做任務(wù)及豐厚的補貼等策略在短時(shí)間內快速“俘虜”了大量的出租車(chē)司機并占領(lǐng)了很大一部分出租車(chē)市場(chǎng)。部分出租車(chē)司機厭倦了每天交份子錢(qián)而紛紛轉做Uber/滴滴專(zhuān)車(chē)司機。乘客厭倦了長(cháng)時(shí)間等不到出租車(chē)或者目的地太近出租車(chē)經(jīng)常拒載而選擇Uber/滴滴專(zhuān)車(chē)。漸漸地，人們對出租車(chē)服務(wù)的滿(mǎn)意度越來(lái)越差。在這種情況下，傳統出租車(chē)公司必須做出變革才可有能在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中不被淹沒(méi)，往互聯(lián)網(wǎng)轉型亟不可待。

今年夏天，北京衛視推出的大型明星跨界音樂(lè )真人秀節目非?；鸨?。當紅演員劉濤、王凱、小沈陽(yáng)等等各大明星均亮相《跨界歌王》綜藝節目，紛紛展現其鮮為人知的音樂(lè )才華。

“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮正在不斷升溫，互聯(lián)網(wǎng)已然慢慢滲透媒體、零售業(yè)、農業(yè)、餐飲、打車(chē)、租車(chē)、醫療、音樂(lè )、體育等等各大行業(yè)，跨界已經(jīng)成為常態(tài)趨勢，勢不可擋。

那么，什么是跨界呢？跨界其實(shí)是跨越界線(xiàn)、資源融合，通過(guò)自身資源的某一特性與其他看似不相干的資源進(jìn)行融合、裂變及應用，從而使其價(jià)值最大化。跨界不僅連接同一行業(yè)的線(xiàn)上及線(xiàn)下邊界（如“餓了么”通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接線(xiàn)上及線(xiàn)下實(shí)體店鋪的邊界、YY教育及網(wǎng)易云課堂、新東方在線(xiàn)等互聯(lián)網(wǎng)教育平臺通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接線(xiàn)上及線(xiàn)下教育），還連接不同行業(yè)、不同企業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)+體育、互聯(lián)網(wǎng)+醫療、互聯(lián)網(wǎng)+音樂(lè )等等）之間的邊界，徹底打破行業(yè)之間的壁壘，通過(guò)整合實(shí)現資源共享，最大程度地釋放價(jià)值。

新東網(wǎng)生態(tài)跨界的戰略布局

作為一家為行業(yè)客戶(hù)提供互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)全方位解決方案的運營(yíng)商，新東網(wǎng)憑借十幾年的努力與積累，目前已經(jīng)成為通信運營(yíng)商最大的“互聯(lián)網(wǎng)+”渠道規劃、建設及運營(yíng)服務(wù)提供商之一。這期間，新東網(wǎng)攜手電信運營(yíng)商在全國多個(gè)省份先后建設或運營(yíng)網(wǎng)掌短廳、經(jīng)營(yíng)分析系統、天翼賣(mài)場(chǎng)、分銷(xiāo)平臺、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)支撐系統、代理商門(mén)戶(hù)、會(huì )員與積分管理系統、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)平臺、ECP、O2O、流流順等諸多平臺，為電信運營(yíng)商在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、渠道推廣、運營(yíng)分析、訂單管理等多方面提供強有力的支撐，同時(shí)為電信運營(yíng)商電子渠道往電商化、互聯(lián)網(wǎng)轉型貢獻一份力量。

作為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)商，新東網(wǎng)積極響應國家“互聯(lián)網(wǎng)+”政策，早已開(kāi)始跨界行動(dòng)，近幾年先后在通信、電商、教育、農業(yè)、金融、美發(fā)、交通、城市生活、健康醫療、企業(yè)、OCT等等各大行業(yè)紛紛布局，并在智慧城市、智慧企業(yè)、智慧農業(yè)、智慧教育、OCT等互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)帶來(lái)很多優(yōu)秀產(chǎn)品，如智慧中山、智慧倉山、視頻會(huì )議、直播、農產(chǎn)品溯源、精準扶貧、智慧酒店等等。

隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展及隊伍壯大，新東網(wǎng)的生態(tài)戰略布局逐步升級為多元化，覆蓋的行業(yè)越來(lái)越多樣化，業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣。新東網(wǎng)以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)用戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)，精準分類(lèi)用戶(hù)人群，分析定位用戶(hù)痛點(diǎn)，依托互聯(lián)網(wǎng)，構建并融合技保生態(tài)、金融生態(tài)、通信生態(tài)、智慧生態(tài)、OCT生態(tài)、電商生態(tài)等六大生態(tài)在衣、食、住、行、樂(lè )等各方面為用戶(hù)提供整體解決方案，滿(mǎn)足用戶(hù)各種各樣的需求。

1) 技保生態(tài)：憑借公司多年的業(yè)務(wù)與技術(shù)積累、研發(fā)團隊以及在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、通信、大數據、云計算等方面的技術(shù)為構建通信、金融、電商、OCT、智慧等各大生態(tài)保駕護航。

2) 金融生態(tài)：公司構建完整的金融生態(tài)，推出新東支付，為線(xiàn)上業(yè)務(wù)提供線(xiàn)上聚合支付能力，聯(lián)合保險、銀行、證券、基金等合作伙伴，為用戶(hù)提供新東白條、新東支付、融資租賃、小額貸款等等各種金融理財產(chǎn)品，同時(shí)為通信、電商、OCT、智慧等四大應用生態(tài)提供強有力的支付保障。

3) 通信生態(tài)：繼續與通信運營(yíng)商進(jìn)行深度合作，助力運營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)轉型，攜手運營(yíng)商一起為各大政企等行業(yè)客戶(hù)提供IT及CT等解決方案。

4) 智慧生態(tài)：主要包括智慧城市、智慧企業(yè)等應用生態(tài)。以市民為中心，構建“互聯(lián)網(wǎng)+”入口，打造集資訊、便民生活、健康醫療、出行等一體的新型智慧城市；以企業(yè)客戶(hù)為中心，構建以WeDo為核心的入口，集企業(yè)管理、生產(chǎn)流程、客戶(hù)互動(dòng)等于一體的智慧企業(yè)解決方案。 

5) OCT生態(tài)：構建以ONE+終端為入口，輻射周邊硬件設備，打造一個(gè)以金融理財為核心、智慧類(lèi)生活服務(wù)為主要結合點(diǎn)，集家庭娛樂(lè )、教育培訓于一體的金融應用生態(tài)。

6) 電商生態(tài)：基于通信、OCT、金融、智慧等應用生態(tài)，構建以全渠道為入口同時(shí)面向用戶(hù)與企業(yè)的集B2C、O2O、B2B、B2B2C各種模式于一體的電商生態(tài)。

傳統互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展，跨界融合是關(guān)鍵

自從國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃后，傳統行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開(kāi)始各自布局，響應國家政策。那么，傳統行業(yè)站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口浪尖該何去何從？

互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正以排山倒海之勢正面襲來(lái)，傳統行業(yè)畏懼互聯(lián)網(wǎng)這頭狼來(lái)了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擔心傳統行業(yè)水太深，大家都小心而謹慎地前行。“股市有風(fēng)險，入市需謹慎”。跨界就如同進(jìn)入股市一樣有風(fēng)險，可是如果不跨界呢？傳統行業(yè)也許在不久的將來(lái)就會(huì )漸漸消失了。

俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”體現了各行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性，很多人面對其他行業(yè)、或者不熟悉的領(lǐng)域都選擇忘而卻步。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，既要專(zhuān)業(yè)，又要跨界。只有這樣，我們才有可能突破，成為復合型人才；團隊才能成為強大的狼群；企業(yè)才能創(chuàng )新，顛覆、重組、裂變，直到釋放最大價(jià)值，形成強大的跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

在生態(tài)世界里，每個(gè)國家、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)團隊、每個(gè)人都是生態(tài)的一個(gè)重要組成部分。每一個(gè)生態(tài)都要拼命往前跑，并且勇敢地跨出去，以開(kāi)放的心態(tài)去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。“奔跑吧，騷年！”傳統行業(yè)只要插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，就有可能飛上天。（PS：芒果TV和海南航空跨界合作共同打造的2016超級女聲的夢(mèng)想號主題航班在7月20日已經(jīng)啟航）。