【東網(wǎng)大咖秀】不會(huì )做饅頭的技術(shù)大佬不是好領(lǐng)導

發(fā)布時(shí)間： 2016-09-12 11:33:20  

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我們從小到大總被告知應該嚴肅對待學(xué)習、工作、家庭和生活中一切重要的事，不可游戲人生，更不應消極度日。這仿佛是一條絕對的道德律令要求每個(gè)人遵守，但并非所有人都會(huì )如此遵從。不過(guò)，今天的這位主人公絕對是一個(gè)嚴守律令、嚴肅生活的典范，他是新東網(wǎng)公共組件部總監江志炎，江湖人稱(chēng)“主席”。

“主席啊，我跟他太熟了，不知道怎么說(shuō)……非要我說(shuō)呢，我不懂編碼，他就特別懂編碼。在技術(shù)上，他是會(huì )鉆一千米深的人，只要把技術(shù)活兒交到他手上，就等于放一百個(gè)心。”這是好不容易從技術(shù)總監李壯相口中套出的對江志炎的評價(jià)。雖然評價(jià)中幾乎沒(méi)有溢美之詞，但樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)充滿(mǎn)了對江志炎熱愛(ài)鉆研技術(shù)精神的贊許，以及對他工作的高度肯定與信任。

技術(shù)大佬的“江湖”

在IT界摸爬滾打多年的江志炎在談及自己擅長(cháng)的技術(shù)時(shí)，特別靦腆又謙虛地說(shuō)：“怎么說(shuō)呢，懂得東西似乎挺多，但回想起來(lái)好像又什么都不懂。”在技術(shù)飛速發(fā)展的今天，江志炎從未固步自封，他廣涉各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，深入鉆研，在通信領(lǐng)域以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積淀。

從一開(kāi)始加盟新東網(wǎng)負責電信網(wǎng)廳建設到如今的公共組件部總監，江志炎在公司的十幾年間，帶領(lǐng)技術(shù)團隊為超過(guò)10個(gè)省級通信運營(yíng)商同時(shí)提供電子渠道支撐和運營(yíng)服務(wù)，確立了新東網(wǎng)在通信運營(yíng)商電子渠道領(lǐng)域開(kāi)發(fā)和運營(yíng)的突出地位。

而近年來(lái)，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展更加多元化，江志炎作為公司技術(shù)核心骨干，開(kāi)始授命帶領(lǐng)團隊進(jìn)軍公共組件開(kāi)發(fā)、輿情項目研發(fā)以及大數據研發(fā)等工作。公共組件開(kāi)發(fā)是新東網(wǎng)接下來(lái)實(shí)現研發(fā)技術(shù)資源整合、提高研發(fā)效率、節省公司成本的重要工作，是公司所有平臺化產(chǎn)品的基石。輿情項目則在證券輿情與企業(yè)信息輿情兩個(gè)方向上齊頭并進(jìn)，未來(lái)產(chǎn)品上線(xiàn)后，不但能為新東網(wǎng)母公司提供證券輿情監測的服務(wù)，同時(shí)也將為企業(yè)提供輿情監測、信息采集、信息分析等精細化服務(wù)。

作為技術(shù)大佬，江志炎對公司未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向也有自己的思路與建議。他認為未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)及微應用方向或成為公司核心，目前公司產(chǎn)品如智慧城市、溯源等產(chǎn)品都在向物聯(lián)網(wǎng)方面進(jìn)行嘗試，智慧企業(yè)（wedo企業(yè)聚合平臺）等微應用也正在逐步研發(fā)上線(xiàn)中。未來(lái)，隨著(zhù)軟件行業(yè)統一標準規范的到來(lái)，各個(gè)業(yè)務(wù)模塊將越來(lái)標準化，新東網(wǎng)研發(fā)團隊也將整合目前現有的研發(fā)產(chǎn)品，搭建統一平臺，進(jìn)行統一規劃，形成高效的解決方案。

而面對公司各個(gè)部門(mén)開(kāi)始進(jìn)行劃小，不少技術(shù)人員紛紛轉型時(shí)，江志炎卻坦言不急著(zhù)當“先鋒”，更希望自己術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，專(zhuān)注于自己的技術(shù)領(lǐng)域，繼續往一千米以下深挖，希望能夠在技術(shù)領(lǐng)域為公司再打下一片江山 。

讓人又愛(ài)又恨的領(lǐng)導

“主席在指導我們工作時(shí)，一般神情非常嚴肅，偶爾也會(huì )說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù)就笑起來(lái)，但我們通常不知道他什么時(shí)候會(huì )笑！”“如果看我們壓力太大了，他也會(huì )關(guān)心地問(wèn)道工作壓力大嗎，需要放松一下嗎？”部門(mén)年輕的程序員們在談及他們這位領(lǐng)導的個(gè)性時(shí)哭笑不得，嚴肅時(shí)讓大家心驚膽戰，玩笑時(shí)又讓大家覺(jué)得很可愛(ài)。

青蛙：我的使命就是來(lái)解構“嚴肅”的，你們服嗎？

“團結、緊張、嚴肅、活潑”是抗戰時(shí)期的抗日軍政大學(xué)的校風(fēng)，即便在今天，這一組互相矛盾的詞匯用來(lái)形容江志炎的團隊也絲毫不過(guò)時(shí)，甚至特別符合。

“要團結”，也就是有凝聚力。任何一個(gè)團隊都需要凝聚力，江志炎的團隊也不例外。最初幾年帶領(lǐng)團隊時(shí)，江志炎只顧技術(shù)，團隊氛圍沉悶。后來(lái)在領(lǐng)導的感召下，他開(kāi)始琢磨團隊文化建設、團隊精神培養，更加人性化地帶領(lǐng)團隊，讓團隊的一批初生的“牛犢”不怕技術(shù)難題，在統一團隊文化的帶領(lǐng)下，朝著(zhù)共同的目標努力前進(jìn)！

“要緊張”，則是認真對待工作，保持嚴謹的態(tài)度。有員工在工作上因為有自己的想法多次找江志炎溝通，卻因經(jīng)驗不足以及對業(yè)務(wù)領(lǐng)域不熟悉的問(wèn)題，溝通中會(huì )發(fā)生摩擦，甚至“爭吵”。對此，江志炎笑笑說(shuō)：“在磨合期，在技術(shù)領(lǐng)域吵架是好事，這說(shuō)明大家都有些懂，大家都有想法，而如果不懂或不敢說(shuō)出自己的想法，那就說(shuō)明溝通不暢快！”所以在江志炎的團隊中，保持認真對待工作的態(tài)度，即便有些“爭吵”的不快也是積極的工作態(tài)度。

“要嚴肅”，也就是團隊紀律需嚴明。例如，在公共組件技術(shù)開(kāi)發(fā)中，如果A方案最快最簡(jiǎn)單，也最受年輕技術(shù)人員的偏愛(ài)，但基于全局與長(cháng)遠考慮，A方案可能在后續開(kāi)發(fā)中會(huì )付出更大的代價(jià)，那么江志炎就一定堅持不用A方案。“因為公共組件不是一個(gè)普通的小產(chǎn)品，不可以走捷徑。如果說(shuō)小產(chǎn)品只需要50公分地基，那么公共組件則需要挖1000米地基，這是對今后構筑的“摩天大廈”的負責。”所以江志炎憑著(zhù)嚴肅認真的勁兒，同時(shí)又基于大局觀(guān)的考慮，會(huì )對下屬進(jìn)行嚴肅的指導，要求他們對待公共組件這個(gè)“地基”必須充分重視，須有長(cháng)遠的眼光，決不能因為想走捷徑，而背離重要的原則。

“要活潑”，也就是團隊內部要氣氛活躍、民主。江志炎坦言在技術(shù)問(wèn)題的溝通中，本著(zhù)“求同存異”的理念，鼓勵“初生的牛犢們”表達自己的意見(jiàn)，取其精華去其糟粕。江志炎相信“長(cháng)江后浪推前浪、青出于藍而勝于藍”，他不希望在團隊中一家獨大，而希望在活躍、民主的工作氛圍中，經(jīng)過(guò)不斷實(shí)戰，讓后輩出真知。

“出得廳堂，入得廚房”

工作中，他是嚴肅的技術(shù)大佬；生活中，他卻是“出得廳堂，入得廚房”的居家必備好男人。為了家人的健康，“江主席”不僅會(huì )手搟面、做饅頭，還會(huì )烤面包、烤蛋糕……有時(shí)興致來(lái)了，他還會(huì )跟家人一起研發(fā)“新產(chǎn)品”，一家人其樂(lè )無(wú)窮。閑暇時(shí)，他也會(huì )與擅長(cháng)烘焙的同事們交流經(jīng)驗，亦能侃侃而談。不過(guò)在談到是否愿意分享給同事們的時(shí)候，他略有點(diǎn)不好意思，覺(jué)得自己的出品還沒(méi)有賣(mài)相，尚拿不出手，怕影響大家的食欲，希望今后精進(jìn)技藝！

而生活中在教育孩子的問(wèn)題上，這個(gè)認真的男人的嚴肅勁兒又絲毫不肯放松了，時(shí)常念叨孩子要保障安全，養成讀書(shū)學(xué)習的好習慣，并且明令禁止某些不健康的飲食等等。聊到這兒，本來(lái)不茍言笑的江志炎也笑逐顏開(kāi)了，可見(jiàn)嚴父心中深藏著(zhù)慈愛(ài)！