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【One·學(xué)院】沒(méi)有權力影響的領(lǐng)導力才是真正的領(lǐng)導力

發(fā)布時(shí)間: 2016-10-14 10:46:02  
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 文/舒文君 人力資源部

 

在日常的工作或生活中,無(wú)論是學(xué)校、球場(chǎng)、政府、軍隊、上市公司、小團隊,甚至小到一個(gè)家庭,我們都可以在各個(gè)層次,各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導力,它是我們做好每一件事的核心力量。

 

什么是真正的領(lǐng)導力
 

 

 一個(gè)頭銜或職務(wù)會(huì )擁有相應的權力,然而卻不能自動(dòng)創(chuàng )造領(lǐng)導力。領(lǐng)導力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合,是指通過(guò)自我的不斷修煉和提升,實(shí)現對他人的影響力,促使他人不斷努力和成長(cháng),最終實(shí)現具有價(jià)值的結果,即統率團隊成員全力以赴去完成目標的能力。領(lǐng)導力是在領(lǐng)導過(guò)程和領(lǐng)導實(shí)踐中通過(guò)領(lǐng)導行為和領(lǐng)導知識構建起來(lái)的能力,這些能力需要在領(lǐng)導情境中體現出來(lái)。

 

 

你是那個(gè)擁有領(lǐng)導力的人嗎
 

 

任何人,在有絕對權力的情況下,都能做成事;而在沒(méi)有權力,或者授予極小權力,也就是微權力,或者非權力的情況下,能影響別人,組織別人做事,并且能做好、做得出色的能力,才是真正的能力,也是持久的能力。套用武俠小說(shuō)中的說(shuō)法,這才是真正的內功!在武俠小說(shuō)中,真正的高手,不是靠比劃刀劍拳腳爭輸贏(yíng),而是以?xún)裙Ω叩蛠?lái)定勝負。

 


 

 

領(lǐng)導力的潛質(zhì)模型
 

 

筆者認為領(lǐng)導力潛質(zhì)模型由以下幾個(gè)部分構成:

 

A、Ethics(職業(yè)操守)處于中心

確定自己,確定價(jià)值觀(guān),將它們融入工作與生活中。

 

B、Envision(高瞻遠矚)

構筑愿景,指明方向,不糾結一時(shí)得失,不沉浸在細節中。

 

C、Engage(全情投入)

投入資源和人力,將干系人團結在一起朝著(zhù)目標前行。

 

D、Energize(鼓舞士氣)

用120%的熱情投入工作,熱情會(huì )不自覺(jué)影響團隊。

 

E、Enable(授人以漁)

教練技術(shù),培訓與教授,讓團隊效能持續提升。

 

F、Execute(卓越執行)

以身作則,對于時(shí)間把控嚴格。如果領(lǐng)導人有拖延癥,團隊100%也會(huì )患上拖延癥。

 


 

值得一提的是,筆者身邊擁有領(lǐng)導力潛質(zhì)的優(yōu)秀小伙伴,無(wú)不都擁有一個(gè)特質(zhì):“主動(dòng)高效的溝通”,這個(gè)潛質(zhì)同時(shí)也影響著(zhù)其它人,包括他們的團隊。因為“弱者避免問(wèn)題,強者解決問(wèn)題。”

 

領(lǐng)導職位是促使領(lǐng)導者成長(cháng)的催化劑
 

 

一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者,要不斷努力地設定新目標來(lái)充分利用好職位所帶來(lái)的良好機遇,不斷成長(cháng)。優(yōu)秀的領(lǐng)導者總是優(yōu)秀的學(xué)習者。想要成為高效的領(lǐng)導者,必須明白所獲得的領(lǐng)導職位僅僅是促使成功的催化劑。

 

 如果你想成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導,你需要成為一名終身學(xué)習者,你需要持續不斷地提升自我領(lǐng)導力,不論你的領(lǐng)導潛力大小,也要充分挖掘。你只有在領(lǐng)導力征程上不斷求索、堅持不懈,最終才能取得驕人的成功。

 

 

如果你相信職位創(chuàng )造領(lǐng)導者,止步不前,放縱自我去享受職位帶來(lái)的種種好處,而不去努力成長(cháng)為原本能力所及的領(lǐng)導者,那么無(wú)疑,你剩下的只有權力。

 

一位研究領(lǐng)導力的學(xué)者曾經(jīng)觀(guān)察到:“領(lǐng)導力與你做了什么關(guān)系不大,而與你是誰(shuí)關(guān)系甚篤。如果你將領(lǐng)導力視為操縱別人的伎倆或者攫取你個(gè)人利益的工具,那么每位員工都有權力去懷疑你的領(lǐng)導力。但如果你的領(lǐng)導力主要來(lái)源于你的內心品質(zhì)、價(jià)值觀(guān)、行事能力與人格魅力,那么你的員工也會(huì )因為你的影響力,為組織以及它的使命奉獻自我。”

 

 

領(lǐng)導職位僅僅只是起點(diǎn)
 

 

領(lǐng)導力是在獲得領(lǐng)導他人權力時(shí)能夠改變的一些東西,沒(méi)有權力影響的領(lǐng)導力才是真正的領(lǐng)導力。優(yōu)秀的領(lǐng)導力改變個(gè)人的生活,它組成團隊,創(chuàng )立組織,影響社會(huì ),它更擁有影響世界的潛力,但絕不要忘記,領(lǐng)導職位僅僅只是起點(diǎn)。

 

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