福州市委書(shū)記倪岳峰多次強調，要建立一線(xiàn)考察干部機制，把有功之臣優(yōu)先使用，把不敢碰硬、工作不力的干部堅決作出調整、進(jìn)行嚴肅問(wèn)責。

12月15日，傍晚，天色漸暗。顧不上疲累，湯國勤一回辦公室，就掏出筆記本，把一天在地鐵工地記錄的情況，錄入電腦、歸檔整理、上傳照片……不知不覺(jué)已近晚8點(diǎn)。而在福州市委組織部，辦公室里燈火通明，大伙都在忙碌著(zhù)。

眼下，福州一線(xiàn)考察已覆蓋福州市委市政府的各項中心工作。是不是真抓實(shí)干？在一線(xiàn)見(jiàn)真章。

12月18日，福州地鐵1號線(xiàn)通過(guò)專(zhuān)家評審，距離全線(xiàn)通車(chē)試運營(yíng)又邁出重要一步。

“一線(xiàn)考察，肯定要下一線(xiàn)。”參加一線(xiàn)考察的市委組織部干部湯國勤說(shuō)，現場(chǎng)跑多了，和工人交朋友，從方方面面了解工程進(jìn)展、干部作為情況，心里也有數了?？疾旄刹勘憩F、反饋相關(guān)問(wèn)題都更準確、順暢了。

福州市地鐵公司黨委副書(shū)記程鵬是被考察對象之一，談起一線(xiàn)考察干部，他說(shuō)，一開(kāi)始感覺(jué)壓力大，但后來(lái)，反而覺(jué)得輕松了。

“地鐵是百日攻堅重點(diǎn)，公司每個(gè)領(lǐng)導都有責任項目，一線(xiàn)考察，大家都很緊張。”程鵬說(shuō)，但隨著(zhù)工作的推進(jìn)，大家發(fā)現一線(xiàn)考察干部的機制，對地鐵建設提速推動(dòng)很大。它激發(fā)相關(guān)干部提高效率，提振精氣神，相關(guān)區縣和部門(mén)能主動(dòng)靠前服務(wù)，拆遷、審批等環(huán)節明顯加快了。

“地上地下擰成一股繩，工作就變得好做了。”他欣慰地說(shuō)，目前，地鐵公司和其他責任單位的所有節點(diǎn)任務(wù)，都是提前完成。

馬上就辦。根據福州市委市政府的要求，一線(xiàn)考察干部地鐵項目專(zhuān)項考察組迅速成立，福州市委常委、組織部長(cháng)吳深生擔任組長(cháng)，組員精簡(jiǎn)干練。

如何一線(xiàn)考察？

真抓實(shí)干。謀定后動(dòng)亮招數，重點(diǎn)抓緊抓好三個(gè)環(huán)節：一是旁聽(tīng)列席，參加項目建設協(xié)調會(huì )、調度會(huì )；二是下沉一線(xiàn)，明察暗訪(fǎng)；三是節點(diǎn)對賬，按限定時(shí)間節點(diǎn)逐項核實(shí)比對任務(wù)完成情況。

利劍高懸、教鞭緊握，讓一線(xiàn)干部切實(shí)感受壓力，激發(fā)動(dòng)力，增添活力，這是推行一線(xiàn)考察干部機制的明確目標。

簡(jiǎn)單、可操作、管用。不斷總結完善，一線(xiàn)考察干部工作，已覆蓋到百日攻堅、防汛抗臺、招商引資、治堵、南北火車(chē)站治理及水系治理等各項市委市政府中心工作。

“外行看熱鬧，內行看門(mén)道。”一線(xiàn)考察干部水系治理考察組的陳鈞說(shuō)，“水系綜合治理，涉及內澇、內河等，細化分解后，有上千個(gè)項目。”為了盡快補齊專(zhuān)業(yè)知識短板，福州市委組織部依托原有的“星期四課堂”平臺，邀請水利、建委、統計等方面的專(zhuān)家，每周四給大家“充電”，教大家如何考實(shí)考準。

三分之二人員下到一線(xiàn)，三分之二工作時(shí)間用在一線(xiàn)……幾個(gè)月來(lái)，通過(guò)一線(xiàn)考察，在市委組織部生成了一份份干部實(shí)績(jì)檔案，記錄著(zhù)每一個(gè)項目和每一位一線(xiàn)干部的“責任清單”“問(wèn)題清單”和“成績(jì)單”，是否馬上就辦、真抓實(shí)干，一目了然。

科學(xué)評判干部、精準培養使用干部有了重要的參考依據，帶來(lái)的必定是選人用人的風(fēng)清氣正和政治生態(tài)的山清水秀。據了解，市、縣兩級在一線(xiàn)作出實(shí)績(jì)的幾十名干部，近期得到了提拔重用。

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