【東網(wǎng)大咖秀】柳振佳： 高富帥的黃金十二年

發(fā)布時(shí)間： 2017-04-24 11:27:05  

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從2005年到2017年，整整12個(gè)春秋，他從稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生歷練成執掌瓊島的大佬。

在人生的黃金階段，他用驕人的成績(jì)，鑄就了高富帥的青春年華，他是新東網(wǎng)名副其實(shí)的低調、奢華、有內涵的區域總經(jīng)理之一，他就是海南分公司總經(jīng)理——柳振佳。

2005年5月，畢業(yè)季即將到來(lái)，柳振佳和其他畢業(yè)生一樣，開(kāi)始忙著(zhù)找工作。因為偶然的機遇，在福州大學(xué)校園里他參加了新東網(wǎng)的校園招聘。當他看到新東網(wǎng)公司的介紹后，深深地被新東網(wǎng)既穩健又活力十足的企業(yè)文化以及廣闊明朗的行業(yè)發(fā)展前景所吸引，且招聘的崗位又與自己的專(zhuān)業(yè)相當對口，所以他抱著(zhù)濃厚的興趣，投遞了簡(jiǎn)歷，幸運地通過(guò)了面試，順利地加入了新東網(wǎng)，而他也從沒(méi)想過(guò)，這一干就是十幾年。

進(jìn)入新東網(wǎng)后，柳振佳從系統維護人員做起，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索學(xué)習之后，漸漸有了自己的學(xué)習方式和心得體會(huì )，逐漸開(kāi)始接手廣州移動(dòng)大客戶(hù)系統研發(fā)與維護工作。就這樣摸爬滾打了兩年，隨著(zhù)研發(fā)技術(shù)能力的不斷提升，以及對項目管理知識的漸漸熟悉，他逐漸燃起了做項目管理的興趣，也暗自下定決心開(kāi)始系統地學(xué)習項目管理知識，為今后轉型做好準備。

誠然，機會(huì )總是垂青有準備的人。2007年10月，柳振佳開(kāi)始任江西電信數據門(mén)戶(hù)開(kāi)發(fā)的項目經(jīng)理，正式開(kāi)啟了轉型之路。柳振佳坦言由研發(fā)工程師轉型為項目經(jīng)理，最大的轉變首先在于思維的轉變，由程序開(kāi)發(fā)思維向項目管理思維轉變，這個(gè)過(guò)程通常需要很長(cháng)時(shí)間的過(guò)渡階段。此外，柳振佳在轉型的道路上也向實(shí)際行動(dòng)邁出了堅實(shí)的一步。在項目管理中，他深知一定不能拘泥于程序開(kāi)發(fā)思維，而必須樹(shù)立全局觀(guān)，從項目立項到項目收尾再到對項目全生命周期，必須有整體把控的能力，因為唯有如此才能走得遠，才能真的做到胸有成竹，保證在面對各種項目中出現的不可預知的因素時(shí)不掉鏈子。

2011年10月，年輕有干勁的柳振佳又一次面臨著(zhù)人生的轉折。這一次，他被正式任命為新東網(wǎng)海南分公司總經(jīng)理，成了公司的“封疆大吏”。同時(shí)，公司也賦予了他神圣的使命——去美麗的海南島開(kāi)疆辟土，擴大新東網(wǎng)的版圖。初創(chuàng )階段，海南分公司以電信電子渠道業(yè)務(wù)為主；近年來(lái)，已經(jīng)開(kāi)拓了政企業(yè)務(wù)、號百業(yè)務(wù)等各類(lèi)業(yè)務(wù)；現如今，海南分公司以技術(shù)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品運營(yíng)為主，并已新拓展了海南移動(dòng)及各大企業(yè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。

這一路走來(lái)，柳振佳步履不停，奮斗不息。

多年的編程經(jīng)驗鑄就了柳振佳極強的邏輯思考能力，做事總是“三思而后行”。習慣系統思考，再統籌布局。但這也完全不妨礙他身上潛藏著(zhù)另一種可貴的品質(zhì)——激情。從一名維護人員到研發(fā)工程師到帶領(lǐng)項目團隊的項目經(jīng)理，再到以銷(xiāo)售及綜合管理為主的分公司總經(jīng)理，柳振佳坦言自己并沒(méi)有長(cháng)篇大論的管理理論可以闡述。在各個(gè)階段帶隊管理中也曾遇到不少團隊協(xié)作或者人員執行力等問(wèn)題，但遇到困難時(shí)，從不輕言退縮。他通過(guò)自學(xué)案例，再逐步分析，以理性思維兼具激情去解決這些問(wèn)題，最后都能順利地達成目的。

不過(guò)，柳振佳也并不滿(mǎn)足于當前自己的管理模式，工作之余，他參加了廈門(mén)大學(xué)EDP培訓課程。“我希望能夠通過(guò)理論學(xué)習來(lái)武裝自己，提高自己的管理水平和能力，再應用到實(shí)際管理中，以管理促創(chuàng )新，以創(chuàng )新促效益，只有不斷創(chuàng )新，才能使企業(yè)立于不敗之地。”

正如比爾·蓋茨所說(shuō)：“要想獲得這個(gè)世界上最大的獎賞，你必須像最偉大的開(kāi)拓者一樣，將所擁有的夢(mèng)想轉化為實(shí)現夢(mèng)想而獻身的激情，以此來(lái)發(fā)展和銷(xiāo)售自己的才能。”

“用100％的激情做1%的事情”，希望勇立潮頭的弄潮兒柳振佳，正是用這個(gè)信條要求自己，也用它來(lái)鞭策團隊的所有成員。

“跟著(zhù)柳總做事，我們都是干勁十足的。我們相信在他的帶領(lǐng)下，我們海南分公司的團隊會(huì )百尺竿頭更進(jìn)一步。”當海南全體員工用心聲喊出美好愿景時(shí)，便可領(lǐng)會(huì )激情澎湃是他們整個(gè)團隊的主旋律。

將勇、兵精、奇謀、天時(shí)、地利，這是造就一個(gè)優(yōu)秀團隊的幾個(gè)至關(guān)重要的因素。

自2011年起，新東網(wǎng)海南分公司在海南扎根以來(lái)，便已連續6年成功為海南電信提供電子渠道項目運營(yíng)。經(jīng)過(guò)柳振佳與團隊多年摸索與建設，海南分公司的運營(yíng)團隊已經(jīng)成為一支精干的兵團，各個(gè)能征善戰，具備成熟的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平，也形成了一套完善的運營(yíng)體系。同時(shí)，他們還不斷地推出適合互聯(lián)網(wǎng)推廣的套餐產(chǎn)品，以及強大的運營(yíng)能力，幫助客戶(hù)超額完成任務(wù)。2016年海南電子渠道運營(yíng)團隊、海南智能客服運營(yíng)團隊也因此獲得了由中國電信海南分公司頒發(fā)的“優(yōu)秀合作團隊”殊榮。

亞里士多德說(shuō)過(guò)：優(yōu)秀是一種習慣！如果說(shuō)人是習慣的動(dòng)物，而習慣又是我們的命運的話(huà)，那就讓我們先養成優(yōu)秀的習慣，再讓優(yōu)秀的習慣引導我們走向生命的旅程吧。毋庸置疑，柳振佳就擁有這種寶貴的“習慣”。

2016年，海南分公司營(yíng)銷(xiāo)團隊戰績(jì)彪炳，也因此獲得了新東網(wǎng)2016年優(yōu)秀團隊的榮譽(yù)稱(chēng)號。由柳振佳率領(lǐng)的這支營(yíng)銷(xiāo)團隊，在主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎上，新拓展了政企業(yè)務(wù)，號百業(yè)務(wù)，同時(shí)開(kāi)拓了海南移動(dòng)及媒體企業(yè)市場(chǎng)，并創(chuàng )下了業(yè)績(jì)新高。

“其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是用真誠的心對待每個(gè)客戶(hù)，對我們來(lái)說(shuō)，都是朋友，合作共贏(yíng)。我們有信心去實(shí)現2017年的更高目標。”當問(wèn)及有什么成功的秘訣時(shí)，柳振佳如是輕描淡寫(xiě)。