為號召廣大員工集思廣益，積極探索公司管理中的不足之處及存在的問(wèn)題，推動(dòng)公司健康和諧發(fā)展、管理水平向更高的層次邁進(jìn)，實(shí)現公司效益的最大化和各項工作的全面進(jìn)步，我司于10月-12月開(kāi)展“我為公司發(fā)展獻良策”金點(diǎn)子建議有獎?wù)骷顒?dòng)，每月將評選出三位“金點(diǎn)子王”。金點(diǎn)子建議的內容可涉及公司的各個(gè)方面，包括生產(chǎn)質(zhì)量、降本增效、提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率等等。

本活動(dòng)得到廣大員工的熱烈歡迎，金點(diǎn)子評審組收到了員工的眾多投稿，經(jīng)過(guò)小組成員認真評選，10月份的“金點(diǎn)子王”分別來(lái)自總部人力資源部的舒文君、吉林電信事業(yè)部的柳春雨、總部市場(chǎng)部的范娟。他們提出的《特色企業(yè)文化建立》、《技術(shù)培訓視頻網(wǎng)絡(luò )化》、《提升產(chǎn)品質(zhì)量》三條金點(diǎn)子得到了評委的高票通過(guò)，特別是關(guān)于企業(yè)文化的建議，獲得全票通過(guò)。談及建議思路，作者舒文君表示，建立特色企業(yè)文化不僅能美化公司形象，還能豐富員工的業(yè)余生活，宣揚企業(yè)文化。

10月的評選工作已經(jīng)順利結束，11－12月金點(diǎn)子征集活動(dòng)繼續進(jìn)行中。評審組組長(cháng)，首席營(yíng)運長(cháng)Bor表示：“金點(diǎn)子可以是一個(gè)可行性研究，或者是一個(gè)規劃、一個(gè)方案，哪怕只有一條建議、一句話(huà)也是可行的！這次活動(dòng)希望大家能夠打開(kāi)思路，踴躍投稿，幫助企業(yè)共同成長(cháng)、共同進(jìn)步！”