新東網(wǎng)科技啟動(dòng)CMMI 5咨詢(xún)認證項目

發(fā)布時(shí)間： 2011-07-08 10:09:23  

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2011年7月4日在公司會(huì )議室舉行了“新東網(wǎng)科技CMMI 5啟動(dòng)會(huì )議”，這標志著(zhù)公司CMMI5咨詢(xún)認證項目正式開(kāi)始拉開(kāi)了帷幕。本次聘請了國內知名的軟件過(guò)程改進(jìn)咨詢(xún)服務(wù)機構—北京奧博洋公司為我司提供CMMI5認證及咨詢(xún)服務(wù)。

CMMI 全稱(chēng)Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成模型，其由美國國防部與卡內基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會(huì )共同開(kāi)發(fā)和研制。軟件能力成熟度模型中融合了全面質(zhì)量管理的思想，以不斷進(jìn)化的層次反映了軟件過(guò)程定量控制中項目管理和項目工程的基本原則。CMMI的核心是把軟件開(kāi)發(fā)視為一個(gè)過(guò)程，并根據這一原則對軟件開(kāi)發(fā)和維護進(jìn)行過(guò)程監控和研究，以使其更加科學(xué)化、標準化、使企業(yè)能夠更好地實(shí)現商業(yè)目標。

在CMMI的啟動(dòng)會(huì )上，新東網(wǎng)公司領(lǐng)導陳總做了重要講話(huà)，對認證工作提出的幾點(diǎn)希望和要求，內容如下：

一、 公司在原有CMMI3體系的基礎上，啟動(dòng)了CMMI5這個(gè)最高級別的認證活動(dòng)，其目的在于進(jìn)一步增強企業(yè)競爭力，做強做大新東網(wǎng)。通過(guò)對軟件工程管理過(guò)程進(jìn)行持續的改進(jìn)，不斷提升公司的客戶(hù)滿(mǎn)意度，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

二、 希望公司全體員工，特別是高層管理者及項目經(jīng)理，必須樹(shù)立起高度的質(zhì)量管理意識，主動(dòng)、認真地將此次CMMI5過(guò)程改進(jìn)工作落到實(shí)處，在項目進(jìn)度非常緊張的情況下，務(wù)須全力以赴保證CMMI5相關(guān)工作的順利開(kāi)展。

三、 對管理層以及研發(fā)人員而言，CMMI過(guò)程改進(jìn)是一個(gè)極好的個(gè)人全面提升的機會(huì )，希望參與此次CMMI項目的全體人員，能夠以此為契機，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，將CMMI的方法和工具很好地應用到實(shí)際工作當中，進(jìn)一步提升自己的管理能力。

會(huì )后由本次CMMI5項目高級咨詢(xún)顧問(wèn)師劉老師對公司中高層領(lǐng)導、EPG成員、項目組成員分別進(jìn)行了訪(fǎng)談，在訪(fǎng)談過(guò)程中進(jìn)一步收集各項信息，從而明確了當前公司管理以及研發(fā)過(guò)程中存在的差距，確立了我司的過(guò)程改進(jìn)目標和與之對應的各個(gè)行動(dòng)點(diǎn)，為下階段展開(kāi)軟件工程過(guò)程全方位的持續改進(jìn)工作奠定了堅實(shí)的基礎